Telford Homes

Skopos 与 Telford Homes 的内部团队密切合作，设计和实施了 月度报告框架 为高级管理人员量身定制。

关键步骤包括：

• 对现有指标的审计 — 审查在整个企业中流传的多个数据源和报告。
• C-Suite 调整 — 与高级利益相关者举行工作会议，优先考虑真正推动战略的关键绩效指标（销售业绩、渠道、客户需求、运营效率和市场状况）。
• 仪表板和叙事开发 — 创建一个 简洁、直观的月度报告 将标题指标与清晰的评论、趋势分析和前瞻性影响相结合。
• 自动化和一致性 — 建立可重复的流程，以便提交报告 每个月都准时 只需最少的手动干预。

结果是 值得信赖的月度报告包 适用于特尔福德房屋委员会和高管。

• 清晰度: 业务健康状况的单一视图，没有重复或相互冲突的数字。
• 焦点: 领导层的时间花在行动上，而不是数据核对上。
• 敏捷性: 一个足够灵活的框架，可以随着新的关键绩效指标或市场条件的出现而发展。

通过这种新的报告流程，Telford Homes的高级领导人能够做到 更快、更自信的决策，由统一、一致且可供电路板使用的数据提供支持。