Telford Homes

Skopos trabajó en estrecha colaboración con los equipos internos de Telford Homes para diseñar e implementar un marco de presentación de informes mensuales diseñado para altos ejecutivos.

Los pasos clave incluyeron:

• Auditoría de las métricas existentes — revisar múltiples fuentes de datos e informes que circulan en toda la empresa.
• Alineación de C-Suite — organizar sesiones de trabajo con las principales partes interesadas para priorizar los KPI que realmente impulsan la estrategia (rendimiento de ventas, cartera, demanda de los clientes, eficiencia operativa y condiciones del mercado).
• Desarrollo narrativo y de tableros — crear un informe mensual visual y conciso combinar las métricas principales con comentarios claros, análisis de tendencias e implicaciones prospectivas.
• Automatización y coherencia — establecer procesos repetibles para que se entreguen los informes puntual todos los meses con una intervención manual mínima.

El resultado fue un paquete confiable de informes mensuales para la junta directiva y la alta dirección de Telford Homes.

• Claridad: una visión única de la salud empresarial sin duplicaciones ni números contradictorios.
• Enfoque: el tiempo de liderazgo se dedica a las acciones, no a la conciliación de datos.
• Agilidad: un marco lo suficientemente flexible como para evolucionar a medida que surjan nuevos KPI o condiciones de mercado.

Con este nuevo proceso de presentación de informes, los principales líderes de Telford Homes pueden hacer decisiones más rápidas y seguras, respaldados por datos alineados, consistentes y listos para la administración.