Telford Homes

Skopos a travaillé en étroite collaboration avec les équipes internes de Telford Homes pour concevoir et mettre en œuvre un cadre de présentation de rapports mensuels sur mesure pour les cadres supérieurs.

Les principales étapes étaient les suivantes :

• Audit des indicateurs existants — en passant en revue les multiples sources de données et rapports diffusés dans l'ensemble de l'entreprise.
• Alignement de la C-Suite — organisation de sessions de travail avec les parties prenantes de haut niveau afin de hiérarchiser les KPI qui orientent réellement la stratégie (performance commerciale, pipeline, demande des clients, efficacité opérationnelle et conditions de marché).
• Développement du tableau de bord et de la narration — création d'un rapport mensuel concis et visuel en combinant des indicateurs clés avec des commentaires clairs, une analyse des tendances et des implications prospectives.
• Automatisation et cohérence — mise en place de processus répétables afin que les rapports soient fournis à temps tous les mois avec une intervention manuelle minimale.

Le résultat a été un pack de rapports mensuels fiable pour le conseil d'administration et la haute direction de Telford Homes.

• Clarté: une vision unique de la santé de l'entreprise, sans duplication ni contradiction entre les chiffres.
• Concentrez-vous: le temps de direction est consacré aux actions, et non à la réconciliation des données.
• Agilité: un cadre suffisamment flexible pour évoluer au fur et à mesure de l'apparition de nouveaux KPI ou de nouvelles conditions de marché.

Grâce à ce nouveau processus de reporting, les hauts dirigeants de Telford Homes sont en mesure de des décisions plus rapides et plus confiantes, étayée par des données alignées, cohérentes et prêtes à être intégrées.