客户细分研究根据共同的需求、态度、行为或商业特征识别市场中的不同群体。它可以帮助企业了解哪些受众最重要,他们有何不同以及如何更有效地定位他们。
当企业需要更明确的定位策略,想要完善主张或信息,进入新的增长阶段,或者认为当前的受众定义过于宽泛或过时时,客户细分研究最有用。
良好的客户细分既具有强大的分析能力,又可以实际使用。它应该识别群体之间的明显差异,与商业决策有意义地联系起来,并且足够简单,便于营销、战略、产品和领导层的团队适用。
这取决于目标,但客户细分研究通常包括态度、需求、动机、行为、品类使用、障碍、品牌关系、价值指标、人口统计或公司结构以及与市场相关的其他变量。
是的。客户细分研究可用于 B2B 和 B2C 环境。区别在于框架、受众定义和决策背景。在B2B工作中,细分可能包括组织需求、购买角色、采购行为或品类成熟度,而不是消费者风格的生活方式变量。
概况和角色通常描述受众,但细分研究系统地定义了他们。强大的细分可以显示群体在结构化方面的差异,并帮助企业确定重点领域的优先顺序,而不仅仅是创建描述性摘要。
产出可以包括细分模型、细分规模、细分概况、商业优先级划分、信息或主张含义、激活指导以及决策准备情况汇报,以帮助团队将研究结果应用于实践。
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