作为其中的一部分 全国分支机构转型计划,邮局有限公司(POL)一直在进行大规模的咨询活动,以收集客户和社区对当地的看法 翻新、搬迁和服务变更。超过三年,超过 2,000 次咨询 已经进行了。尽管这表明了POL对透明度和包容性的承诺,但该计划的规模给现有的反馈渠道和内部团队带来了巨大压力。为了确保咨询过程保持有效——并确保客户能够轻松而有意义地参与——POL 要求 更高效、更易访问和可扩展的数字解决方案。
Skopos 开发并交付了 电子咨询平台 根据POL的需求量身定制:
这种方法创建了一个 无缝的数字参与渠道,同时还要根据POL的公共服务义务保持透明度和问责制。
eConsultation 解决方案带来了显著的好处:
通过将这个数字平台嵌入到其分支机构转型计划中,POL 能够 实现咨询流程现代化,提高客户参与度和组织效率。