Innocent

斯科波斯进行了一次 定性探索计划 旨在深入研究消费者对 Innocent 的看法：

• 焦点小组 拥有广泛的客户群体（家庭、注重健康的年轻专业人员、忙碌的员工），可以捕捉各种视角。
• 品牌协会映射练习 揭示消费者与Innocent相关的最强、最稳定的属性（例如自然、诚实、有趣、健康）。
• 类别合身度评估 会议，参与者对各种产品类别（例如酸奶、果汁、热食、零食）中潜在的Innocent品牌概念做出了反应。
• 场景测试 要了解 Innocent 在哪些方面可以信服地伸出援手，哪些地方可能会被视为不真实。
• 的分析 障碍和推动因素，确定哪些扩展增强了品牌资产，哪些可能会削弱品牌资产。

该研究提供了 战略方向 对于Innocent的产品创新路线图：

• 已确认 Innocent 可以 可信地伸展 分为符合其在健康和天然方面的现有公平性的类别（例如果汁、蔬菜罐、酸奶类产品）。
• 突出显示了扩展到 “有趣但健康” 的零食 和 植物性方便食品 被视为天生合身。
• 标记有弹性毛毡的区域 不太真实 （例如放纵或人为的类别），帮助Innocent避免失误。
• 直接通报了新的 Innocent 产品系列的推出，包括 果汁、冰沙、酸奶和蔬菜罐，每种都针对不同的消费者利基市场量身定制。
• 支持 Innocent 取得成功 品牌从 “just smoothies” 向更广泛的健康生活方式产品组合演变，在进入新增长领域的同时保持其独特的语气。

最终，该计划让 Innocent 有信心 在其核心领域之外进行创新，解锁 新的收入来源和受众 同时维护了使品牌与众不同的俏皮而自然的身份。