The University of Law

Skopos desarrolló un encuesta online a medida, diseñada específicamente para la relevancia y la accesibilidad:

• Diseño optimizado para dispositivos móviles: Garantizó altos niveles de participación, especialmente entre el público más joven que navega principalmente a través de teléfonos inteligentes.
• Audiencias objetivo: Llegó a estudiantes de sexto curso, estudiantes de pregrado y posgrado de todo el Reino Unido, con cuotas que garantizaban una cobertura equilibrada.
• Reclutamiento enfocado: Apuntó a ambos busca activamente inscribirse en un curso de derecho en un plazo de 12 meses y «no rechazadores» (estudiantes abiertos a la abogacía pero que aún no se han comprometido).
• Mapeo de la motivación y las barreras: Capturó las percepciones de la ley como una trayectoria profesional, las preferencias institucionales y los impulsores emocionales y racionales de la toma de decisiones.
• Cuantificación: Entregó «números concretos» estadísticamente sólidos para complementar las suposiciones anecdóticas, proporcionando a la Universidad una base de evidencia confiable.

El proyecto entregado salidas claras y procesables que dio forma a la estrategia de marketing y asociación de la Universidad de Derecho:

• Cuantificó el motivaciones clave para inscribirse (perspectivas de carrera, credibilidad profesional, resultados de empleabilidad) y el principales barreras (costo percibido, competitividad, incertidumbre sobre las trayectorias profesionales).
• Permitió a la institución refina su estrategia de comunicación comercial multicanal — adaptar el contenido, el tono de voz y los mensajes en plataformas digitales, eventos y medios tradicionales.
• Soportado actividad de asociación destacando qué afiliaciones organizativas (por ejemplo, con bufetes de abogados u organismos profesionales) tuvieron más peso a la hora de impulsar la matrícula.
• Informó al posicionamiento de la Universidad de Derecho como institución especializada, a diferencia de las universidades generalistas.
• Siempre que marco estratégico para la futura contratación de estudiantes, garantizando que la actividad se basara en datos y se dirigiera a las audiencias más receptivas.

Como resultado, la Universidad de Derecho pudo optimice su atractivo, refuerce el posicionamiento de su marca y aumente las tasas de conversión, reforzando su papel como proveedor líder de educación jurídica.